Digital & AI Transformation Assessment

Dove digitale, integrazioni e AI possono fare la differenza.

Analizziamo processi, strumenti e canali già utilizzati per individuare inefficienze, passaggi da semplificare e opportunità di miglioramento.

01 — Attività ripetitive

Dove il lavoro può essere semplificato

Individuiamo attività manuali e ricorrenti che assorbono tempo e risorse.

02 — Servizio a clienti e utenti

Dove l’esperienza può diventare più semplice

Analizziamo richieste, attese e passaggi che rendono più difficile trovare informazioni o accedere a un servizio.

03 — Strumenti e sistemi

Dove ciò che esiste può lavorare meglio insieme

Individuiamo informazioni duplicate, passaggi manuali e sistemi che oggi comunicano poco o per niente.

04 — Processi da ripensare

Dove digitale e AI possono aprire nuove possibilità

Cerchiamo processi e servizi che possono essere riprogettati, non solo automatizzati.

Tre momenti, un output concreto.

01 · Kick-off

Ascoltiamo il contesto

Partiamo da obiettivi, criticità, numeri e vincoli insieme alle persone che conoscono e gestiscono i processi ogni giorno.

Output: perimetro e priorità

02 · Analisi

Mappiamo processi, strumenti e canali

Ricostruiamo come circolano richieste, informazioni e dati, dove si concentrano attività manuali e inefficienze e quali opportunità possono essere approfondite.

Output: mappa e opportunità

03 · Roadmap

Ordiniamo gli interventi

Valutiamo le opportunità individuate in base all’impatto atteso e alla complessità di implementazione, per definire da dove partire e cosa affrontare successivamente.

Output: roadmap prioritaria

Non un’analisi fine a se stessa. Un piano per decidere cosa fare.

Al termine dell’Assessment hai una fotografia della situazione attuale e una roadmap degli interventi, organizzata per priorità, impatto e complessità.

Mappa dei processi, degli strumenti e dei canali attuali

Opportunità e interventi individuati durante l’analisi

Roadmap in fasi, dalle priorità immediate ai progetti più strutturali

Sessione di restituzione e confronto con il team

Domande frequenti

Quanto dura l’Assessment?

In genere due o tre settimane, dal kick-off alla restituzione della roadmap. Tempi e attività possono variare in base alla complessità dell’organizzazione e al perimetro dell’analisi.

Devo cambiare i sistemi che uso?

Non necessariamente. Partiamo dagli strumenti e dai canali già utilizzati per capire cosa può essere mantenuto, migliorato, integrato o ripensato.

Chi deve partecipare?

Coinvolgiamo i responsabili del progetto e, quando serve, le persone che conoscono e gestiscono direttamente i processi analizzati. Il coinvolgimento viene definito in base al perimetro dell’Assessment.

Cosa succede dopo?

La roadmap resta a tua disposizione: puoi decidere quali interventi affrontare, in quale ordine e con quali tempi. Puoi realizzarli con Runder, con altri fornitori o procedere per fasi.

L’Assessment è legato ai prodotti Runder?

No. L’analisi parte dai processi, dagli strumenti e dai bisogni dell’organizzazione. Se una soluzione Runder è adatta a uno degli interventi individuati, la proponiamo; quando non lo è, la roadmap resta indipendente dai nostri prodotti.

Richiedi un assessment

I tuoi contatti: organizzazione, referente, telefono e email. Ti richiamiamo per fissare il primo incontro.

Prima di investire in digitale e AI, capisci dove serve davvero.